Projektleiter/-in (IHK)
Project Management Professional (PMI)
 
Webinar (Live Online Seminar)
 (9 Kundenbewertungen)
Anmeldung

Starttermine

Termine zum ausgewählten Starttermin
Start: 12.04.2018, Ende: 20.12.2018
Wochentage: donnerstags, 18:00 bis 20:30 Uhr (3 UStd., 15 min Pause)
Kompletter Terminplan

Testtermin: 21.09.2018 oder 22.09.2018
(Termin wird von der jeweiligen IHK festgelegt)

Ihren PMI Prüfungstermin im Januar 2019 vereinbaren Sie individuell mit einem Prometric Test Center.


Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 191,72 € inkl. USt. (9 Raten)
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Rechnung zum Start
Gesamt: 1.725,50 € inkl. USt. (1.450,00 € zzgl. USt)


Ablauf

Der Kurs endet mit zwei Abschlüssen. Nach dem bestandenen Abschlusstest bei einer kooperierenden IHK erhalten Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "Zertifizierter Projektleiter/-in (IHK)". Zusätzlich werden Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) durch das internationale Project Management Institute (PMI) vorbereitet. Abgesehen von den Zertifikatstests findet der Kurs komplett live online statt.

In diesem Webinar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement. Ihr Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Sie sehen den Bildschirminhalt Ihres Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden aufgezeichnet und als Download zur Verfügung gestellt.

Weltweit gibt es bereits mehr als 300.000 durch das PMI zertifizierte Project Management Professionals (PMP) in 120 Ländern. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.

Es gibt keinerlei Zulassungsbeschränkungen, um zum IHK-Test zugelassen zu werden. Da der Kurs sich an einer internationalen Zertifizierung orientiert, sind Grundkenntnisse der englischen Sprache sinnvoll.

Bei der Zertifizierung zum Project Management Professional werden je nach Berufsabschluss drei bis fünf Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement benötigt. Die Berufserfahrung muss innerhalb der letzten acht Jahre gesammelt worden sein. Zusätzlich wird vorausgesetzt, dass Sie an einem Vorbereitungskurs zur PMP-Zertifizierung teilgenommen haben. Durch diesen Kurs erfüllen Sie das Kriterium. Auf der Seite des PMI finden Sie weitere Informationen zur internationalen Zertifizierung und zum Project Management Institute.

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.

Die Gebühr für die PMI-Prüfung zum Project Management Professional beträgt zusätzlich 465,00 €. Diese Gebühr ist nicht bereits im Kurspreis enthalten. Wenn Sie vor der Anmeldung zur PMP-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 120,00 €), erhalten Sie einen erheblichen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 340,00 €. An den Gesamtkosten ändert sich wenig (ca. 120 € + 340 € = ca. 460 €). Dafür besitzen Sie aber zusätzlich eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Der Kurs ist auf 20 Teilnehmer beschränkt.

Seminarprogramm

Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
  • Warum Projektmanagement?
  • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
  • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
  • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
  • Zieldefinition
  • Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
  • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung
  • Vorgänge und Ressourcen
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen und – Kostenplanung
  • Aufbau Infrastruktur
  • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
  • Kommunikationsplan
  • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • Dokumentation
  • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
  • Materialbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
  • Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
  • Identifikation
  • Kategorien und Abschätzung
  • Eindämmen von Bedrohungen
  • Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Messgrößen zur Sicherung
  • Beherrschte Prozesse in Projekten
Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Abnahme des Ergebnisses
  • Abschlussdokumentation
  • Bewertung und Know-How Transfer


Anmeldung


Meinungen, Bewertungen und Erfahrungen ehemaliger Teilnehmer

 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Frau S.:"inhaltlich gut aufbereitet und dargelegt praktisch als webinar"
Teilnahme: 14.09.2016 bis 10.05.2017
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr R.:"gutes, umfassendes Vermitteln, praktische Möglichkeit fast jederzeit die Kursinhalte zu hören und aufzuarbeiten"
Teilnahme: 14.09.2016 bis 10.05.2017
 (Dieser Kurs ist empfehlenswert)
Frau H.:"guter Dozent, umfangreicher Inhalt, sehr prozessorientiert"
Teilnahme: 14.09.2016 bis 10.05.2017
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr K.:"Gute Inhalte. Interessant vorgetragen."
Teilnahme: 06.03.2014 bis 18.12.2014
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr H.:"Es war alles sehr genau und deutlich erklärt."
Teilnahme: 28.02.2013 bis 19.12.2013
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr B.:"Einfacher Zugang, keine Fahrerei, Möglichkeit die verpassten Veranstaltungen sich anzugucken. Sehr gute Kursleitung."
Teilnahme: 28.02.2013 bis 19.12.2013
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr R.:"Der Kurs war eine sehr gute Vorbereitung auf die IHK und CAPM-Prüfung. Zudem war der Kurs sehr gut organisiert und vom Trainer super durchgeführt."
Teilnahme: 19.09.2012 bis 05.06.2013
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr H.:"Fachlich gut moderiert und zur aktiven Mitarbeit aufgefordert. "
Teilnahme: 15.03.2012 bis 20.12.2012
 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Herr S.:"Dr. H. ist ein sehr guter Dozent für Projektmanagement. Das Thema Webinar ist ein interessantes Medium für das berufsbegleitende lernen. Die Möglichkeit das elektronische Material wieder und wieder nachzuarbeiten ist sehr hilfreich. "
Teilnahme: 10.03.2011 bis 22.12.2011

Webinar (Live Online Seminar)

Das Webinar findet komplett online statt. In diesem Kurs sind Sie live online mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern verbunden. Wie in einem klassischen Seminar vor Ort geht Ihr Trainer die Themen mit Ihnen gemeinsam durch.

Sie hören und sehen den Trainer und seine Präsentation. Rückfragen können Sie per Mikrofon oder über das Chatsystem stellen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Technische Voraussetzungen
  • PC oder Apple Mac
  • Microsoft Windows 7 oder höher
    Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
  • Headset (empfohlen)
    oder Lautsprecher + Mikrofon
  • Internetzugang mit mind.
    0,6 Mbps im Download und
    0,2 Mbps im Upload
    Geschwindigkeitstest:
    speedtest.t-online.de

Dr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit vielen Jahren im Projektmanagement. Bei pruefungspaten.de bereitet er Teilnehmer auf die PMI-Prüfung zum Project Management Professional vor.



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