Projektleiter/-in (IHK)
Certified Associate in Project Management (PMI)
 
Webinar (Live Online Seminar)
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Anmeldung

Starttermine

Termine zum ausgewählten Starttermin
Start: 13.09.2017, Ende: 23.05.2018
Wochentage: mittwochs, 18:00 bis 20:30 Uhr (3 UStd., 15 Min. Pause)
Kompletter Terminplan

Der IHK Zertifikatstest findet am 17.02.2018 statt.

Ihren PMI Prüfungstermin im Mai/Juni 2018 vereinbaren Sie individuell mit einem Prometric Test Center.


Zahlung per Lastschrift
Monatlich: 200,81 € inkl. USt. (8 Raten)
Gesamt: 1.606,50 € inkl. USt. (1.350,00 € zzgl. USt)

Zahlung per Rechnung zum Start
Gesamt: 1.606,50 € inkl. USt. (1.350,00 € zzgl. USt)


Ablauf

Der Kurs endet mit zwei Abschlüssen. Nach dem bestandenen IHK-Abschlusstest erhalten Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "Zertifizierter Projektleiter/-in (IHK)". Zusätzlich werden Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) durch das internationale Project Management Institute (PMI) vorbereitet. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.

Im Webinar erhalten die Teilnehmer einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement. Abgesehen von den Zertifikatstests findet der Kurs komplett live online statt. Ihr Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Sie sehen den Bildschirminhalt Ihres Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden aufgezeichnet und als Download zur Verfügung gestellt.

Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Sie alle Zulassungsvorausetzungen für den IHK-Zertifikatstest und die CAPM-Zertifizierung. HIER finden Sie weitere Informationen in englischer Sprache zur internationalen Zertifizierung und zum Project Management Institute.

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management beträgt zusätzlich 250,00 €. Diese Gebühr ist nicht im Kurspreis enthalten. Wenn Sie vor der Anmeldung zur CAPM-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 120,00 €), erhalten Sie einen erheblichen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 190,00 €. Die Gesamtkosten betragen ca. 310,00 €. Dafür besitzen Sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Der Kurs ist auf 20 Teilnehmer beschränkt.

Seminarprogramm

Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
  • Warum Projektmanagement?
  • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
  • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
  • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
  • Zieldefinition
  • Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
  • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung
  • Vorgänge und Ressourcen
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen und – Kostenplanung
  • Aufbau Infrastruktur
  • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
  • Kommunikationsplan
  • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • Dokumentation
  • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
  • Materialbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
  • Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
  • Identifikation
  • Kategorien und Abschätzung
  • Eindämmen von Bedrohungen
  • Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Messgrößen zur Sicherung
  • Beherrschte Prozesse in Projekten
Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Abnahme des Ergebnisses
  • Abschlussdokumentation
  • Bewertung und Know-How Transfer


Anmeldung


Meinungen, Bewertungen und Erfahrungen ehemaliger Teilnehmer

 (Dieser Kurs ist sehr empfehlenswert)
Frau N.:"Die Inhalte des Kurses helfen, eine Struktur für die Durchführung eines Projektes zu finden. Es ist leichter, an "alles" zu denken."
Teilnahme: 07.04.2016 bis 22.12.2016

Webinar (Live Online Seminar)

Ein Webinar findet abgesehen von der Abschlussprüfung oder dem Abschlusstest komplett online statt. In diesem Kurs sind Sie live online mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern verbunden. Wie in einem klassischen Seminar vor Ort geht Ihr Trainer die Unterlagen mit Ihnen gemeinsam durch.

Sie hören und sehen den Trainer und seine Präsentation. Rückfragen können Sie per Mikrofon oder über das Chatsystem stellen. Sie können auch einfach per Telefon an den Konferenzen teilnehmen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Technische Voraussetzungen
  • PC oder Apple Mac
  • Microsoft Windows 7 oder höher
    Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
  • Headset (empfohlen)
    oder Lautsprecher + Mikrofon
  • Internetzugang mit mind.
    0,6 Mbps im Download und
    0,2 Mbps im Upload
    Geschwindigkeitstest:
    speedtest.t-online.de

Dr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit vielen Jahren im Projektmanagement. Bei pruefungspaten.de bereitet er Teilnehmer auf die PMI-Prüfung zum Project Management Professional vor.



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